Creemos que actuar de manera transparente y profesional es la fórmula para que nuestros clientes continúen creciendo en forma sustentable.
NUESTRA MISIÓN
Desde hace más de 25 años, acompañamos a las empresas familiares y startups en su crecimiento al siguiente nivel.
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Consideramos que cada empresa y cada persona son diferentes y las interacciones grupales también.
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Por eso, trabajamos con estándares técnicos, profesionales y metodologías basadas en casos exitosos, con un abordaje diseñado de manera exclusiva para cada caso particular.
NUESTROS SERVICIOS
Son particularmente adecuados en dos tipos de situaciones:
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• Empresas familiares en las que el o los accionistas deciden delegar la gestión en un tercero (familiar o no) y mantener el control de la dirección estratégica y decisiones de largo impacto desde el directorio.
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• Desarrollos empresarios en etapa temprana donde superado el primer nivel, se exigen habilidades distintas a las que los fundadores han practicado para llevar el emprendimiento al estadío actual. En esa situación alguno o todos los fundadores dan un paso al costado y se concentran en la dirección de largo plazo.
ASESORAMIENTO ENTRE DIRECTORIOS Y MANAGEMENT
Análisis profundo, identificando factores claves para el crecimiento.
Asistencia en la definición de perfil de los miembros del directorio.
Negociación y acuerdos de roles.
Código de gobierno corporativo, incorporando al estatuto el reglamento del Directorio y de los Comités.
PREPARACIÓN PARA ACCEDER A INVERSORES PRIVADOS O MERCADO DE CAPITALES
Asistencia en la preparación de la compañía para acceso al mercado de capitales, tanto a inversores privados (private equity) como mercados de oferta pública (IPO).
ASISTENCIA EN EL DESARROLLO DE PROTOCOLOS
FAMILIARES
Acompañamiento en diseño de protocolos y temas legales familiares, diseño de plan y ejecución.
Interacción con los abogados de la familia.
Reglamentación del código de gobierno y definición de comités.
COMPENSACIÓN DEL CEO Y EL DIRECTORIO
Evaluación de la compensación del CEO y los Directores y su competitividad en el mercado.
Desarrollo de esquemas de incentivo de largo plazo.
SUCESIÓN DEL FUNDADOR
O DUEÑO
Definición de los desafíos y competencias requeridos para el nuevo líder (base para la búsqueda del sucesor).
Asistencia en la selección del candidato.
QUIÉNES SOMOS
Alejandro Etchart
- Presidente y Fundador de Asociación Perito Moreno.
- Presidente de Prifamon S.A.
- Director de Fundación Atlas.
- Director Standard Bank Arg 2008/2014.
- Socio y Country Manager Spencer Stuart 1998/2009.
- Audit Committee member Spencer Stuart NV 2004/2006.
- Investment Committee The Argentine Investment Co 1993/1998.
- Vice Presidente Directorio The Capita Corporation 1992/1995.
- Head Corporate Bank Banco Francés 1987/1998.
- Lic. En Administración de Empresas UCA.
Pablo Taussig
- Ex Director de varias sociedades (MBA; MBA Banco de Inversión; Milkaut S.A.; Sullair S.A.; Patagonia Argentine Recovery Fund (Irlanda); S.A. San Miguel; Inesa S.A.)
- Miembro del Consejo de Administración de la UCA, ex Presidente y miembro de la Mesa y el Consejo Directivo de ACDE; ex Tesorero y Miembro de la Mesa Directiva del Colegio San Pablo.
- Socio, Consultor y Office Manager de Spencer Stuart (2007-2022); Senior Advisor Spencer Stuart Buenos Aires (2022- ...); Socio a cargo de Banca de Inversión y de Asset Management en MBA (Merchant Bankers Asociados); Gerente de Banca de Inversión y de Banca Internacional en Banco Francés; Tesorero de Exprinter Casa Bancaria (Montevideo).
- Lic. En Administración de Empresas UCA y Master de Economía de la Universidad de Notre Dame.
NUESTRO TRACK RECORD
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